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        學院簡介

        College Introduction

        培訓動態

        Training Dynamics

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        學院動態 培訓簡介

        COLLEGE

        INTRODUCTION

        創維學院直屬創維集團總部管理,成立于2004年,是創維集團人才培養的核心平臺

        作為整個集團培訓的堅實平臺,創維學院立志為集團內部各層次管理者、專業骨干提供高品質、符合需求的培訓項目,為各產業公司培養更多優秀的人才。另外,為全方位支持各產業公司培訓需求,學院對全集團的培訓資源進行了整合,并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導

        學院加強了對外合作,陸續與北京大學、清華大學、中歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作,引進大量行業先進的課程和培訓管理體系

        為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍,提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力,創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目,逐步形成系統而完善的培訓體系,為員工與企業共同發展提供了有力的支持

        創維學院依托創維集團為后盾,擁有光榮傳統和優良作風的專業化團隊,逐步全面建立和優化了集團的"以人才選拔"為導向人才培養體系,建立并完善了一系列備受學員好評,富有創新和創維特色的課程體系,各項課程的實施收效明顯,學員反響熱烈。創維學院的發展,遠遠超越了以往,而且逐漸名聲遠播,成為各企業大學,商學院交流、仿效和學習的榜樣

        難修能力,苦修智慧

        這也是創維創始人黃宏生先生的創業成功經驗,結合其成功的心智模式的總結和創維企業基因所在

        創維學院致力于打造一流的企業大學,為企業發展培養人才,致力成為企業可持續發展和集團戰略實施的動力引擎,躋身于一流企業大學

        1、形成和凝聚創維集團的基本企業理念(如企業文化、價值觀等)

        2、提升集團骨干人才的領導力和管理力

        3、促成員工個人事業和集團事業的有機結合

        4、形成獨到的、有創維集團特色的管理方法

        5、實踐科學;選人、留人的高效管理

        6、探索科學;識人、用人的人才測評工具

        7、實現培養成果與崗位應用的結果匹配

        8、建設和管理集團講師團隊

        9、開發適用性強、效果應用好的內部課件

        10、統籌集團整體及下屬產業公司的培訓工作

        作為整個集團培訓的堅實平臺,創維學院立志為集團內部各層次管理者提供高品質、符合需求的培訓項目,為各產業公司培養更多優秀的人才。另外,為全方位支持各產業公司培訓需求,學院對全集團的培訓資源進行了整合,并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導。 學院加強了對外合作,陸續與北大匯豐商學院、清華大學、北歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作,引進大量行業先進的課程和培訓管理體系

        為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍,提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力,創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目,逐步形成系統而完善的培訓體系,為員工與企業共同發展提供了有力的支持。

        大學生培養

        • 啟航訓練營

          集團年度統招大學生入職培訓

        • 啟明星計劃

          管理培訓生訓練營

        提升

        • 鯉魚計劃

          基層管理 | 人才培養

          潛龍計劃

          中層管理 | 人才培養

        • 騰龍計劃

          高層管理 | 人才培養

          巨龍計劃

          戰略領導 | 人才培養

        專題類項目

        • HR菁英訓練營

        • 營銷戰狼訓練營國

        • 際營銷菁英社

        • 互聯網+訓練營

        • 智能制造訓練營

        企業家大講堂

        • 國內外知名企業家及專家走進創維

        技能 | 學歷

        職業技能培訓及認證學歷教育

        COLLEGE

        INTRODUCTION

        1、課程主題

        集團高層(總監級別)管理干部學習項目——騰龍計劃

        2、課程背景

        管理干部是集團發展的核心力量。高層管理者對員工的工作狀態和績效影響最大,每位管理者領導的團隊是否具備高效的執行力和不斷學習成長的能力,對組織的整體戰斗力舉足輕重。為了打造高效、穩定、積極向上的管理干部隊伍,創維學院從2013年開始對集團高層(總監級別)管理干部進行培訓提升,并分別命名為 “騰龍計劃”。

        3、課程依據

        一個務實的計劃開啟于項目設計之初通盤的思考和周密的項目設計,務必使項目在啟動之前即通過各種關鍵步驟的設計和推演?!膀v龍計劃”高層管理干部培養項目在執行之初通過5個關鍵步驟進行設計,做到人才管理閉環。五個步驟包括定標準、做盤點、建機制、精培養、促選拔。

        1、定標準。確立高層管理人員培養項目的目標定位,明確這一層級管理干部學習的使命,梳理相應的行為描述(行為特征和任務要求),同時定義相應的能力維度。

        2、做盤點。以領導力模型為標準做盤點,結合能力績效,選拔優秀的總監以及高潛經理納入本項目,同時盤點梳理學員的能力差距,為設計項目的學習內容提供依據。

        3、建機制。建立和發布人才梯隊管理制度,梳理學習班級的管理制度和配套學習機制,促動參訓學員在過程中保持全程投入、自我促進和互相交流。

        4、精培養。通過學習項目和活動的執行,精準匹配學習資源和多樣的學習方式,滿足管理人才專業成長、眼界拓寬、橫向交流和資源共享的需求。

        5、促選拔。除了課堂學習,學員們在項目、活動和配套比賽中的表現均會進行記錄和考評,在動態中對學員進行多維度的考核觀察,為人才選拔的重要維度之一。

        4、課程設置

        騰龍計劃線下學習內容立足于實戰和實用,由決策管理、組織管理、運營管理、卓越團隊和學習應用5個模塊16門主題課程組成。線下學習內容為1年學制,每月安排1-2天的課程或活動。

        【學習節奏】

        ● 1年學制

        ● 5個模塊

        ● 16門主題課程/互動

        ● 每月1-2天課程/活動

        ● 多樣化的配套活動

        2023年10月課程
        時間
        10月13日
        10月13日
        10月18日
        10月21日
        10月21日
        10月28日
        項目
        鯉魚計劃2023級1班
        電商專題培訓
        潛龍計劃2023級1班
        騰龍計劃2022級1班
        騰龍計劃2022級1班
        騰龍計劃2023級1班
        課程內容
        講師:榮蕓《向上與向下管理魔方》
        講師:李博《電商極致爆款打造》(產品、運營、渠道)
        講師:簡大永《管理者心智模式認知》
        講師:劉棠枝《個人領導力》
        講師:黃宏生《企業家精神與卓越心智塑造》
        講師:劉月豐《全面經營沙盤模擬》
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